نقشه راه استقرار CRM – قسمت دوم
ذینفعان متعددی در تدوین نقشه راه استقرار CRM، در سازمانها حضور دارند که برای اجرای موفق پروژه لازم است نظرات و خواستههای آنها مورد توجه قرار بگیرد. بهترین حالت این است که در جلسات جداگانه، برداشت آنها از CRM و انظاراتشان از استقرار این سسیستم پرسیده شود.
این کار، دو اثر مهم دارد. اول این که طراحان سیستم از این طریق میتوانند شناخت کاملتری نسبت به همه ابعاد سازمان به دست بیاورند. دوم این که با مشارکت دادن مدیران و کارکنان بخشهای مختلف، مقاومت آنها در مقابل این تغییر، به همراهی با پروژه استقرار CRM تبدیل میگردد.
برای این که بتوانید ساختاری را طراحی کنید که از انتظارات مشتریان فراتر بروید، ابتدا باید سطح انتظارات آنان و همچنین میزان برآورده شدن این انتظارات را بشناسید. از بین بردن فاصله بین شرایط مطلوب و شرایط موجود، اقدامی است که مشتریان را به یک رضایت نسبی اولیه میرساند و پس از آن است که میتوانید برای مشعوف کردن آنان برنامه ریزی کنید.